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点子王王启宾：手机配件店怎么搞活动做手机配件批发生意的出路手机店最牛的促销活动
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大家好， 我是王启宾，很多客户和行业朋友都称呼我点子王。今天给大家分享的这个方案，对于从事这个行业的朋友来说，如果你们用心看，仔细阅读，相信一定有非常大的帮助，对于你现在经营过程中遇到的类似问题也会有不同的认识和启发。下面是方案的全部内容，马上分享给大家。如果大家有不明白的地方，也可以咨询我，在我时间方便的时候也将耐心的给大家解答。
十年前，大街小巷都是手机店，店里面卖手机的同时还提供充话费的服务，但是十年后的的今天，你去看，大街小巷多少家手机店已经关闭，因为什么？
已经很少有人会去手机店充话费买手机了，大多数情况下，我们都会通过网络渠道完成，移动互联网彻底颠覆了线下传统生意。
很多服装店老板、手机店老板，都说自己生意越来越差了，可是你们有没有去思考，为什么生意会差，你只知道顾客去网上下单了，可是你有没有想过，如何吸引客户，重新回到你的店来消费呢？
今天教大家一个非常实用的方法，可以让一个传统的线下行业，重新焕发生机，好了，下面直接分享干货：
深圳南山区有一家门店，当你走过去的时候，外观看上去像一家奶茶店，但是你走进店里面，发现有营业员在卖手机，同时还有人在卖奶茶，许多人一边喝奶茶，一边在店里面体验新款手机。
这时候，你会有点摸不着头脑，这到底是一家手机店？还是一家奶茶店呢？
好了，我来给大家揭秘：这家店的老板孙总，5年前在深圳开了这家手机店，当时生意还不错，可是发现近几年，不对劲了，因为大家都不来他店买手机了。
这其实就是移动互联网的快速发展，大家已经习惯了网络消费，所以服装店也好、手机店也罢，生意只会越来越差，那有什么办法可以扭转这种局面吗？
当然可以，首先我们必须思考一个问题，什么是互联网取代不了的行业，只要绑定这个行业，才能不会被淘汰，让自己缘由的行业重新焕发生机。
很简单，无非就是需要人们必须到实体店来消费的行业，比如说电影院、烧烤店、餐厅、奶茶店，沐足店等等。
后来孙总经过和我的助理预约，来到我的公司，通过跟我的沟通，他说出了他的困惑，他最怕的是活动效果达不到，策划费怎么收，我告诉他：我策划的每一个策划方案都是按照实际效果收费的，即：前期策划服务费+按照方案活动营业额10%收取服务费用。同时结合实际情况，还可能会派驻专家老师到他店里帮助他落地，他对这种保姆式的合作方式非常满意。。
于是通过现场调研，我给他设计了下面的这套方案，在手机店里面开一个奶茶店，这样就可以吸引很多人进来消费，同时还可以卖手机！”奶茶店的消费人群与智能手机的消费人群是一样的，同时奶茶店是一个高频率消费，所以，一旦把奶茶和手机两个业态结合起来，将会产生一个巨大的生态化学反应。
说干就干，从扩大店面，到装修，再到引进奶茶品牌，参加培训，整个过程我们花了一个月时间，顺利完成了，原来的手机店引进“不复存在”，这个装修风格都是一个奶茶店北欧风，最大程度迎合了年轻人的口味。
接下来就是活动推广了，我们推出了一个活动，只要在我们奶茶店购买手机，就可以获得相应的奶茶消费券，假如你买了一部手机，价值是2000元，那么你就可以获得2000元的消费券，可以在本店购买奶茶和小吃。
而且我们店的奶茶和小吃价格都比较划算，装修风格也很不错，所以短时间吸引了很多年轻人来消费，只要转发朋友圈，集10个赞，就可以免费获得一张98元的会员卡，可以用来本店的所有消费。
此消息一出，瞬间刷屏了，而且越来越多的年轻人排队来本店消费，在喝奶茶的同时，他们也在体验本店的新款手机。
活动持续了一个月，本来想着只要把生意做起来，亏一点点也没事，但是结果很惊人，我把数据告诉大家：一个月时间，我们一共卖了2万多杯奶茶，一天差不多是700杯，然后手机一共销售了3000多台。每台利润是700元计算，开业一个月，光手机就赚了210万。孙总告诉我说过去生意最火爆的时候，一个月也才赚不到30万，现在竟然一个月卖手机赚了210万，虽然奶茶很多是卖手机积分兑换的，但是一个月总成本没有超过4万，所以，孙总满打满算，这一个月时间赚了206万。
本次策划活动一共持续30天，时间比较长，根据实际收款共计收款1260万元，效果非常好。
这可把孙总乐坏了，谁也买有想到，一个手机店，跨界“打劫”成为一家奶茶店，竟然带动了巨大的客流量，每天都有很多年轻人排队来店里面体验消费。
我身边很多朋友感到好奇，都去这家店参观，然后点上一杯奶茶，看看这家店的经营方式。
后来，我们又借用了一些新媒体等宣传手段，这种经营模式，瞬间在网上引起了热议，还吸引了很多外地人来这家店参观，一年时间总体算下来，这家店净赚了1200多万。
最后，给大家总结这一套模式的核心：
第一，跨界思维
手机店生意不好，不是自己的错，而是消费趋势的问题，如何扭转消费趋势，就是要去跨界绑定一个不会被趋势取代的行业，手机店之所以卖奶茶，是因为奶茶的消费频次是很高的，而且消费人群与手机是高度吻合的，所以这两个业态是可以组合起来的。
第二，互联网思维
如果大家也去模仿这种套路，很有可能你也做不起来，因为你很有可能玩不好社交化裂变，如何让用户自动帮你转发，如何在网络上形成一个话题热点。
这都需要紧密的策划，环环相扣。
第三，成本控制
任何一个方案的成功，都需要前期的数据测算，而不是盲目的去做活动，去推广，商家自然不能赔本赚吆喝，而是要让顾客享受到优惠的同时，自身也有不错的利润，这才是可持续性，盲目模仿和烧钱，只会陷入一种恶性循环。
好了，今天的分享就到这里，大家看完之后，可以对照一下自己的生意，看能不能用跨界的思维，给自己的传统生意焕发新的生机！
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